Achats · Appels d'offres · Cadre contractuel

Des achats cadrés,
des engagements sécurisés,
pilotés dans la durée.

OPSHAPE intervient comme ressource achat externalisée : pour clarifier les enjeux, structurer les consultations et sécuriser les décisions dans un cadre contractuel clair et pilotable.

Échanger sur un besoin L'approche
Positionnement

Négocier, c'est bien.
Sécuriser et piloter, c'est mieux.

Ancienne responsable achats de l'Olympique Lyonnais, j'ai structuré la fonction achats du club, piloté les achats de la LDLC Arena de sa construction à sa mise en exploitation, et travaillé sur des sujets liés aux Jeux Olympiques de Paris 2024.

Dans ces environnements, les décisions d'achat s'inscrivent dans un écosystème plus large, où les enjeux business, les logiques de partenariat et les engagements contractuels sont étroitement liés. Ce qui prime n'est pas la réduction de coût à tout prix, mais identifier le bon prestataire, s'assurer de la qualité réelle de la prestation et sécuriser les engagements dans un cadre contractuel tenu dans le temps.

Une négociation sans cadre contractuel rigoureux et sans pilotage dans la durée ne produit aucune valeur durable. La performance, c'est celle qui tient.

"OPSHAPE intervient pour rendre les situations lisibles, aligner les parties prenantes et sécuriser les décisions dans le temps."

Comprendre avant d'agir

Chaque intervention débute par une lecture précise du contexte : besoins réels, contraintes opérationnelles et équilibres entre les parties prenantes. L'objectif est de poser un cadre clair avant toute recommandation.

Faire du cadre contractuel un socle

Une négociation n'a de valeur que si elle se traduit dans un cadre contractuel clair, rigoureux et applicable. L'objectif : formaliser des engagements précis, défendables et pilotables dans la durée.

Piloter après la signature

Un engagement non suivi perd rapidement la valeur qu'il devait produire. OPSHAPE accompagne la mise en place du pilotage, le suivi des écarts et l'ajustement entre engagement contractuel et réalité opérationnelle.

Une expérience des deux côtés de la table

L'expérience côté acheteur change la façon d'aborder une consultation, qu'on soit celui qui structure ou celui qui répond. C'est ce qui fonde les deux niveaux d'intervention d'OPSHAPE.

Offres

Les offres OPSHAPE

Intervention ponctuelle ou récurrente, au forfait ou au réel.

Pour les organisations

Structuration des achats et sécurisation des engagements

Clubs sportifs, opérateurs d'enceintes, organisateurs d'événements et tout acteur confronté à des achats complexes ou des engagements fournisseurs à sécuriser.

  • Cadrage du besoin et structuration de la fonction achats
  • Revue et optimisation des contrats existants
  • Pilotage des consultations et des contractualisations
  • Suivi de l'exécution et des prestations dans la durée, pour maintenir le niveau de qualité attendu
Pour les prestataires

Appui à la réponse aux appels d'offres

Pour les prestataires qui répondent à des consultations lancées par des clubs, des enceintes ou des organisateurs d'événements.

  • Analyse du dossier et identification des enjeux clés
  • Structuration de la réponse avec une lecture acheteur
  • Relecture et consolidation avant remise
Références

Des contextes exigeants

Une expérience construite dans des environnements où les enjeux opérationnels, contractuels et les engagements fournisseurs sont indissociables.

Olympique Lyonnais

Structuration de la fonction achats

Définition des processus, clarification des rôles et articulation entre les achats et les partenariats au sein du club.

LDLC Arena

De la construction à l'exploitation

Pilotage des achats sur l'ensemble de la phase de construction, puis accompagnement de la mise en exploitation de l'enceinte.

Jeux Olympiques Paris 2024 / Groupama Stadium

Pilotage achats événementiel

Pilotage des achats pour l'organisation des matchs. Coordination des prestataires et sécurisation des engagements contractuels.

GeoRide / Industrie connectée

Structuration des flux & cadre contractuel

Structuration des flux production, stocks et expéditions. Mise en place d'outils de pilotage et clarification du cadre contractuel.

Confidentiel — Secteur événementiel

Appui à la réponse à appel d'offres

Analyse du dossier de consultation, structuration de la réponse et lecture des attentes côté acheteur, dans le cadre d'un appel d'offres lancé par un acteur du secteur événementiel.

Charlotte Corgier, fondatrice d'OPSHAPE
À propos

Charlotte Corgier,
fondatrice d'OPSHAPE

Après plusieurs années chez Cegid, j'ai rejoint les achats de l'Olympique Lyonnais, où j'ai notamment participé à la construction puis à la mise en exploitation de la LDLC Arena.

C'est dans la continuité de ce parcours que j'ai créé OPSHAPE, pour accompagner les organisations sur leurs sujets achats : analyse de l'existant, revue de contrats, cadrage de consultations, pilotage d'appels d'offres, pilotage des prestations et suivi des engagements fournisseurs.

Je suis particulièrement positionnée sur les prestations liées aux sites et aux événements : sécurité, nettoyage, accueil, F&B, intérim, maintenance et services associés.

Mon approche est simple : aider les équipes à mieux cadrer leurs besoins, comparer les offres plus clairement, piloter leurs prestataires et sécuriser leurs décisions fournisseurs.

Démarrons

Échangeons sur vos enjeux

Un premier échange pour comprendre vos enjeux et voir comment OPSHAPE peut intervenir. Sans engagement.

Échanger sur un besoin 06 66 59 62 20
charlotte@opshape.fr
06 66 59 62 20